Aziende operative
Preferiamo imprese che hanno già dimostrato una capacità di mercato, con ricavi tracciabili e una struttura riconoscibile.
Entriamo nelle aziende con capitale, competenze operative e una rete commerciale già attiva. L’obiettivo non è il rendimento finanziario: è costruire imprese più solide, più scalabili, più pronte alla fase successiva.
Non cerchiamo aziende da risanare o da rivendere a breve. Cerchiamo imprese con basi solide, mercati leggibili e imprenditori che vogliono la fase successiva ma hanno bisogno di un partner strutturato per arrivarci.
Preferiamo imprese che hanno già dimostrato una capacità di mercato, con ricavi tracciabili e una struttura riconoscibile.
Settori in cui la nostra rete commerciale, le nostre piattaforme e le nostre competenze possono fare una differenza reale.
Non sostituiamo chi ha costruito l’azienda. Affianchiamo la guida esistente con struttura, metodo e risorse condivise.
Lavoriamo con un orizzonte di sviluppo reale: non cerchiamo exit rapide, cerchiamo crescita sostenibile.
La struttura di ogni operazione viene costruita caso per caso. L’ingresso può avvenire in diversi modi, in base alle necessità dell’azienda e alla fase in cui si trova.
Entriamo come soci di minoranza con diritti chiari, un piano di sviluppo condiviso e accesso alle risorse del gruppo.
Acquisiamo la maggioranza mantenendo l’imprenditore fondatore nella guida operativa o strategica.
Costruiamo insieme una nuova realtà su un mercato o un’opportunità specifica, portando rete, brand e capitale.
Per grandi corporate che vogliono distribuire in Italia: costruiamo e gestiamo il canale attraverso la rete Master Group.
Un iter strutturato, riservato e rispettoso del tempo di entrambe le parti. Nessuna fase è obbligatoria: il processo si interrompe quando non ha più senso procedere.
Una prima conversazione riservata per capire l’azienda, la fase e le aspettative dell’imprenditore.
Firma di un accordo di riservatezza e condivisione delle informazioni economiche e operative di base.
Analisi rapida del modello di business, del mercato e della coerenza con il portfolio del gruppo.
Se c’è interesse reciproco, definiamo i parametri di massima dell’operazione in una LOI non vincolante.
Analisi approfondita di bilanci, contratti, struttura societaria e posizionamento di mercato.
Definizione della struttura dell’operazione: quote, governance, piano di sviluppo e accordi parasociali.
Firma dei documenti definitivi e avvio della fase di transizione e integrazione nel gruppo.
Attivazione delle risorse del gruppo: rete commerciale, governance, tecnologia, marketing e capitali.
Società diverse, con una direzione comune: trasformare asset, competenze e canali in strumenti di sviluppo concreto. Partecipazioni distinte, una direzione strategica comune.
Magazine e community dedicati all’imprenditoria italiana.

Infrastruttura commerciale e distributiva del Gruppo.
Distribuzione dei servizi energia attraverso una rete nazionale.

Rete dealer nazionale nei servizi telco.
Presidio commerciale telco con focus sul Sud Italia.

Sviluppo di reti commerciali e canali di vendita strutturati.

Field marketing, promozione e presidio nei punti vendita.
Piattaforma di assistenza telefonica basata su intelligenza artificiale.

Marketing digitale e creator economy per brand e aziende.
Strategia, comunicazione e performance marketing.
Sanità e telemedicina accessibile sul territorio.

Social selling e vendita diretta con una rete di 30.000 venditrici.

Franchising food e ristorazione di prossimità.

Integratori e prodotti per il benessere quotidiano.
Sviluppo, gestione e valorizzazione del patrimonio immobiliare.

Costruzioni e infrastrutture.
Diagnostica medica e sanità accreditata.

Studio di diagnostica per immagini accreditato SSR, radicato a San Severo da oltre 30 anni.

Biometano, fotovoltaico ed energia rinnovabile.

Impianto di produzione di biometano da sottoprodotti agricoli e zootecnici a San Severo.

Allevamento bufalino e produzione di latte, con valorizzazione degli effluenti nella filiera del biometano.

Servizi assicurativi per privati e aziende.

Certificazioni di qualità e compliance normativa per le imprese.

Venture capital e supporto alla crescita di startup.

Venture tech e investimenti in intelligenza artificiale.
Sneakers vulcanizzate artigianali, realizzate a mano in Italia.

Distribuzione cosmetici.
Allestimento e gestione corner telco in centri commerciali.
Marketplace B2B e soluzioni di barter.
Investimento concluso con exit completata.

Equity sharing e co-investimento in startup e PMI ad alto potenziale.

SPAC quotata su Euronext per la valorizzazione di PMI italiane.

Evergreen investment holding quotata su Euronext Growth Milan.

Super holding e vertice della struttura proprietaria di Novelli Group.